中國西部水泥有限公司（股份代號：02233）於2026年4月23日釋出2025年度ESG報告水泥。報告遵循香港聯交所《ESG報告守則》，系統披露了公司在環境、社會及治理方面的管理策略與績效。報告覆蓋西部水泥及其附屬公司（堯柏集團、堯柏國際集團）的營運控制範圍。以下基於報告核心內容進行解讀。
可持續治理篇水泥：強化管治基礎
董事會宣告與ESG管治架構
董事會作為ESG最高決策機構，已建立由高階管理層牽頭的ESG工作委員會，直接向董事會彙報水泥。本年度公司對全部附屬公司完成59次全面內部審計，並針對4項關鍵管理風險開展專項審計。
商業道德與反腐敗
公司堅持對腐敗“零容忍”，年內完善《幹部監察管理制度》，反舞弊監督平臺共接獲舉報26起（含檢舉投訴線索8起），全部完成調查整改水泥。廉潔文化及反貪腐培訓覆蓋全體員工，關鍵敏感崗位人員培訓覆蓋率達100%。
綠色轉型篇水泥：推動氣候行動
氣候風險與機遇管理
公司參照ISSB氣候相關披露準則，識別實體風險（極端天氣、缺水、高溫）和轉型風險（碳排放法規收緊、客戶偏好變化、低碳技術滯後），並制定應對措施水泥。但報告期內尚未開展定量氣候情景分析或應用內部碳定價。
能源消耗與溫室氣體排放
關鍵環境目標：2028年碳排放強度較2020年下降5%，能耗強度（熟料工序）較2020年下降5%水泥。
指標2024年2025年年度變化直接能源消耗總量（億千瓦時）99.1193.01-6.15%間接能源消耗總量（億千瓦時）8.558.05-5.85%能源消耗總量（億千瓦時）107.66101.06-6.13%單位熟料能源消耗量（千瓦時/噸熟料）852.75879.02+3.08%單位營收能源消耗量（億千瓦時/億元）1.291.05-18.57%範圍一排放（噸CO2e）9,889,916.907,468,107.63-24.49%範圍二排放（噸CO2e）422,843.86316,334.77-25.19%溫室氣體排放總量（噸CO2e）10,312,760.767,784,442.40-24.52%溫室氣體排放強度（噸CO2e/噸熟料）0.86130.7992-7.22%
分析：公司總能耗和總溫室氣體排放大幅下降，排放強度也顯著改善，但單位熟料能源消耗量不降反升，表明熟料工序的能效改善仍有挑戰水泥。未來需關注該指標的持續最佳化。
關鍵氣候行動
餘熱發電：13條熟料生產線配套餘熱發電站，總裝機84兆瓦，全年發電3.23億千瓦時，減少CO2排放約26.8萬噸水泥。
光伏發電：建成5.8兆瓦分散式光伏，年發電約425.72萬千瓦時，節約標煤約1,298噸水泥。
替代燃料：使用替代燃料16.3萬噸，替代比例12.8%，減少原煤消耗約2.37萬噸水泥。
原材料替代：利用電石渣、煤矸石、粉煤灰等工業廢渣替代天然原料水泥。
生態環境篇水泥：守護自然生態
環境管理體系
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30家生產企業取得ISO 14001認證；2025年環保投入約1.9億元人民幣；銅川、丹鳳、勉縣公司透過環保績效A/B級複核水泥。
綠色礦山與生態修復
專案數值礦山恢復治理面積約6.8萬平方米危巖清理約6萬平方米掛網噴漿約3萬平方米植被恢復（喬、灌、藤）約6.5萬株草籽播撒約2,000公斤水溝修築約8,500米
水資源管理
節水目標：2026年水使用強度較2020年下降5%水泥。2025年總耗水量240.07萬噸，同比下降12.28%，單位營收耗水量下降23.91%，但單位熟料耗水量持平（0.21噸/噸）。
三廢管理
廢水：生產、生活廢水0排放目標，工業廢水經處理後回用水泥。
廢氣：投入約2億元推動超低排放改造；境內熟料生產線CEMS線上監測覆蓋率100%水泥。
注意：顆粒物排放總量和強度同比上升，公司需強化無組織排放治理水泥。硫氧化物排放強度同樣上升，但排放總量下降。
廢棄物：有害廢棄物目標100%合規處置，無害廢棄物100%回收利用水泥。2025年有害廢棄物總量142.25噸（+17.92%），無害廢棄物總量440.20噸（+41.58%），但單位營收無害廢棄物強度下降15.19%。
固廢協同處置：利用水泥窯處置固廢73,971.38噸水泥。
包裝材料
包裝材料總消耗8,172噸（+13.5%），單位水泥包裝材料消耗持平（1.40千克/噸）水泥。
社會共融篇水泥：關懷員工福祉
員工結構與僱傭
截至2025年末，員工總數9,422人，其中海外地區員工佔比58.47%水泥。員工流失率8.75%（2024年為5.91%）。嚴格禁止童工和強制勞動，未發現違規。
人才培養
公司建立“管理、技術、業務”三條職業發展通道水泥。2025年累計培訓9,198人次，培訓總時長97,872小時，培訓覆蓋率達97.62%，平均每名員工培訓7.17小時（2024年為12.46小時）。新增內部講師目標100人。
職業健康與安全
連續三年零工亡水泥。因工損失工作日數898天（2024年1,364天）。18家子公司獲得GB/T 45001/ISO 45001認證。全年安全教育超28,496人次（堯柏集團），應急演練100餘次。海外培訓約61,000人次。
負責任經營篇水泥：強化品質與信任
可持續供應鏈
供應商數量：堯柏集團583家（中國）；堯柏國際集團1,633家水泥。
供應商評價：C級納入備選，D級淘汰水泥。
廉潔供應鏈：與供應商簽署《廉潔合作協議書》，對行賄記錄供應商5年內禁入水泥。
產品品質管理
28家水泥企業透過ISO 9001認證水泥。2025年無產品召回，客戶投訴處理率100%，產品與服務滿意度超98%。
科技與數字化
研發專案21項，參與編制1項行業標準水泥。
數字管控平臺全年訪問量約72萬次水泥。
專家控制系統在7家公司落地，超低排放環境管控平臺在13家公司部署水泥。
智慧礦山系統推廣至3個礦山水泥。
社羣共建篇水泥：深化社羣連線
教育支援：堯柏助學公益基金會投入約165萬元開展“堯柏—堯山”基礎教育聯盟；金秋助學投入52萬元，累計惠及1,200人次水泥。
社會公益：堯柏集團公益投入551.08萬元（受惠7,000人次）；堯柏國際集團海外捐贈超39.5萬美元水泥。
總結與觀察
西部水泥2025年ESG報告亮點包括：溫室氣體排放強度顯著下降7.22%，清潔能源（餘熱、光伏）應用效果顯著，連續三年零工亡，反腐敗機制完善，產品滿意度高水泥。但需關注以下風險訊號：- 單位熟料能耗同比上升3.08%，與節能目標方向相悖。- 顆粒物排放強度上升42.11%，大氣汙染防治效果需增強。- 有害廢棄物總量增加17.92%，需加強源頭減量。- 海外業務資料披露不完整：報告中能源、水、廢棄物、溫室氣體等關鍵KPI僅覆蓋堯柏集團（中國業務），海外業務大量運營資料未做量化披露，降低了報告的可比性和透明度。- 員工平均培訓時長從12.46小時降至7.17小時，培訓投入力度減弱。
總體來看，西部水泥在ESG治理架構、氣候行動、員工安全方面有紮實基礎，但部分環境績效出現反彈，海外業務資訊披露的邊界清晰度有待提升水泥。投資者需關注未來能否實現已設定的2028年目標，並期待公司逐步擴大鑒證覆蓋範圍以提高資料可信度。
本分析基於ESG報告原文的客觀提取與解讀，不構成任何投資建議水泥。
鄭重宣告：相關內容不構成任何投資建議，股市有風險，投資需謹慎水泥。
