8月8日，香港會議展覽中心，“新物種爆炸·吳聲商業方法釋出2026”第十屆演講如期舉行眼鏡。場景實驗室創始人吳聲照例分享了過去一年他對多個賽道的觀察，其中智慧眼鏡就是其中之一。他點名了樂奇Rokid，並提出一個判斷：消費級AI硬體必須既是AI Native，也是AI Normal。
全功能眼鏡，才是日常化的起點
吳聲開場時直言，智慧眼鏡是他長期關注的AI硬體形態眼鏡。
“它天然離你最近，貼近人的視線，互動潛力很直接眼鏡。”在他看來，過去幾年市面上不少產品要麼偏重音訊，要麼偏重拍攝，功能相對單一，而樂奇Rokid選擇了一條帶顯示的全功能路線。“因為只有全功能，才能真正承載日常化。”
他舉了一個自己的例子：“出門前，眼鏡推送了今天的日程，提醒我還有多久登機眼鏡。經常出差的人大概能理解，雙手拖著行李時，登機口變更資訊直接出現在眼前，這個場景的含金量不用多說。”看時間、看訊息、會議紀要——這些原本需要頻繁低頭看手機的動作，如今可以在視線範圍內完成。
不過，吳聲認為產品本身只是起點眼鏡。他更強調的是樂奇Rokid同期推出的作業系統YodaOS——一套專為智慧眼鏡設計的原生AI作業系統。
他給了一個比較：“YodaOS之於AI時代，有點像Android之於移動互聯時代眼鏡。”不同於傳統作業系統主要管理應用程式，YodaOS將AI融入系統底層，理論上不僅能響應指令，也可以主動理解使用者意圖。
現場展示的資訊顯示，YodaOS已接入國內主流大模型（DeepSeek、豆包、Kimi等）和海外模型（ChatGPT、Gemini等），支付端打通支付寶和微信，智慧體商店覆蓋日常多元需求眼鏡。值得留意的是，樂奇Rokid提出“AI時代，使用者就是開發者”，試圖降低開發門檻，讓普通使用者也能參與生態建設。
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從AI Native到AI Normal眼鏡，讓技術迴歸日常
演講後半段，吳聲把話題拉回行業本質眼鏡。他指出，樂奇Rokid團隊清楚一點：智慧眼鏡真正的想象空間，是在重量、續航、顯示精度和大眾接受度逐步解決後，成為千萬級甚至億級規模的自然互動入口。“這個市場仍處在摩擦力時刻，但恰恰因為摩擦存在，開放生態才有機會共同解決問題。”
他給出核心判斷：消費級AI硬體必須同時具備“AI Native”和“AI Normal”兩種屬性眼鏡。前者指產品從底層圍繞智慧體和自然互動設計；後者意味著使用者不需要因為“這是AI”而重新學習生活——技術最終應該普通到像一副眼鏡本身一樣日常。
“上一個十年，技術拿走了我們的注意力；下一個十年，技術要把它還回來眼鏡。”吳聲說，“樂奇Rokid在做的事情，是讓眼鏡這個最無存在感的載體，成為承載個體AI生活的介面。當世界在眼前展開，AI眼鏡或許能把注意力真正還給使用者。”
據悉，今年9月底，樂奇Rokid將在香港海港城開出香港首個AI眼鏡品牌旗艦店，也是全球首個無人店概念的AI眼鏡門店眼鏡。從線上到線下、從內地到香港，線下佈局正在加速。
從“全功能”產品定義，到YodaOS作業系統，再到線下旗艦店的落地，樂奇Rokid勾勒的路徑足夠清晰，它試圖讓智慧眼鏡從極客裝備變成日常佩戴眼鏡。當然，重量、續航、顯示舒適度，這些硬指標仍需持續打磨；生態的繁榮，也需要使用者和開發者的雙向奔赴與持續共建。但吳聲在演講中反覆強調的“摩擦力時刻”，恰恰意味著機會所在——當所有參與者都在同一起跑線解決同樣的問題，率先把體驗做到“無感”的那一個，就可能率先開啟大眾市場。至少，今年9月香港海港城的線下店，會是一個近距離觀察的視窗。智慧眼鏡能否真正走進日常生活，答案或許不會太遠——而樂奇Rokid正在把這個問號，一點點拉直。
