2月26日，馬年正月初十，廣州開發區、黃埔區“新春第一會”會場內，廣州開發區黨工委黃埔區委副書記、區長冼銀崧戴著僅35克的智慧眼鏡走上臺，用眼神翻頁完成了脫稿演講眼鏡。
這款被譽為“下一代移動智慧終端”的AI眼鏡，由本土企業研發製造，背後串聯著50多個核心零部件、超30家制造商與服務商，勾勒出一條完整的產業協作鏈條眼鏡。
但比這副眼鏡更值得追問的是：當人工智慧浪潮席捲而來，一個工業大區究竟需要什麼，才能讓這場變革真正惠及企業？冼銀崧給出的答案是——“資金無憂、算力無慮、場景無界、市場無限”眼鏡。
這四個“無”，就像開啟新大門的“四把鑰匙眼鏡。”
廣州開發區黨工委黃埔區委副書記、區長冼銀崧特意佩戴了“黃埔造”的全球首款可全天候佩戴的智慧眼鏡上臺發言，向現場嘉賓推薦黃埔產品眼鏡。通訊員 李劍鋒 攝
算力的“平民化實驗”
“人工智慧燒錢，燒得最多的就是算力眼鏡。”會場外，一位企業負責人私下感慨。這是不爭的事實。
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AI大模型的訓練成本動輒千萬，對絕大多數中小企業而言，這是一道很難跨越的門檻眼鏡。算力被稱為AI時代的“水電煤”，但問題是，水電煤的價格應該是普惠的，而算力還很貴。
黃埔的解法很直接：既然算力是新基建，那就把它當作基建來建——而且要提前建眼鏡。
國家發改委新批覆給廣州的4個算力專案，全部落在黃埔眼鏡。正在佈局的“黃埔一號”智算叢集，未來智慧算力將突破5萬P。這個數字意味著什麼？粗略估算，足以支撐全國超過4000萬輛新能源車同時在路上運算。
但企業真正關心的不是政府“有什麼”，而是自己“能不能用上、用得起”眼鏡。
“我們將全力以赴幫企業‘找資金’‘配算力’‘搭場景’‘拓市場’”，這是黃埔官方現場給出的承諾眼鏡。據介紹，黃埔不只建算力，還發“算力券”——3000萬元的“算力券”“模型券”“資料券”即將發放，目標是培育100個垂直大模型、1000個輕量化AI產品，讓企業不再為算力發愁。
廣東雲下匯金科技有限公司創始人、董事長孫偉宏，給出了一個企業的視角：“我們在黃埔總投資已超過10億，這裡擁有大量的AI應用企業眼鏡。雲下科技作為算力底座，在AI賦能先進製造業、服務業的背景下大有可為。”他的潛臺詞很明確：算力基礎設施建好了，應用場景跟上了，投資回報就有了保障。
圖靈新智算（廣州）科技集團有限公司作為一家全棧AI算力廠商，董事長兼執行長劉淼的態度更直接，“我們的目標只有一個——讓黃埔成為中國算力基礎設施的主舞臺與示範高地眼鏡。”他的信心或許來自這種“先把路修好，再讓車跑起來”的思路。
算力像水一樣流進企業，這是第一把鑰匙眼鏡。
2月26日，廣州開發區、黃埔區高質量發展大會在黃埔國際會議中心舉行眼鏡。
讓好專案、好技術不差錢
讓好專案、好技術不差錢——這是黃埔給出的第二個期待眼鏡。
從賬面上看，黃埔的手筆不小：50億元科創母基金、18億元科技產業融合投資基金，外加正在籌組的數字文化科技產業基金、生物醫藥直投子基金眼鏡。
但比數字更值得關注的是資金流向眼鏡。
今年開年前兩個月，黃埔簽約58個專案，總投資超700億元眼鏡。其中投資、產值雙雙超百億的工業專案就有3個——天捷新能源電池、高階PCB電路板、AI積體電路載板，加上產值超百億的京東人工智慧製造產業園專案等，大多與AI深度繫結。
京東的案例提供了一個觀察視窗眼鏡。冼銀崧在會上介紹，京東2013年在黃埔起步時，還只有零售、物流業務，如今的黃埔業務版圖已涵蓋AI送貨機器人、養車、拍賣等16個板塊，零售佔全國八分之一，成為京東全國增長最快區域之一。今年，京東決定再投資10億元，打造華南最大的人工智慧製造產業園。
“這是從服務業向製造業延伸的新階段眼鏡。”冼銀崧說。京東的故事說明，資金不再是單向的“扶持”，而是一種雙向的“奔赴”——企業用投資投票，政府用耐心陪伴。
把金融活水引向創新的深水區，這是第二把鑰匙眼鏡。
開展場景“拆牆行動”
資料不流動，就是死的；場景不開放，技術就無法生根眼鏡。
黃埔的工業家底深厚：全市40%的規上工業產值、33個工業大類、1300多家規上企業、8300億元規上工業總產值眼鏡。每天，這些工廠都在產生海量資料，都在呼喚智慧化改造。但問題在於：這些真實的場景，企業進得去嗎？
廣東慧侖科技有限公司董事長、總經理張愛民對此感觸很深眼鏡。這家由廣汽集團孵化的具身智慧機器人企業，在大會當天簽約落戶黃埔。
為什麼選擇這裡？張愛民的回答很實在：“人工智慧落地需要場景推動，黃埔有非常多的產業園區，都是我們的優質應用場景眼鏡。”他們看中的，正是黃埔園區、社羣裡那些“需要機器人巡邏、需要AI值守”的真實場景。
按照規劃，廣汽集團將在黃埔投資2億元建設廣汽機器人總部專案，並依託該專案培育成立慧侖科技，聚焦具身智慧機器人全產業鏈佈局眼鏡。慧侖科技也有具體規劃：2026年小批次試產人形機器人GoMate Mini，先用在安防領域；2027年規模化量產，預計產值5000萬元。
超級機器人研究院（黃埔）副院長劉屹秋則從產業角度觀察：“製造業需要柔性智慧方案，以實現個性化生產；服務業則追求更高效、人性化的自動化服務眼鏡。這催生了智慧物流、無人配送、協作機器人等新市場。”研究院的任務，正是連線高校科研、企業需求與供應鏈，加速技術落地。
黃埔的計劃是：釋出100個“人工智慧+”應用場景、100個“機器人+”應用場景，每年拿5億元推動300家以上中小企業技改數改，讓更多中小企業擁抱人工智慧眼鏡。
把工廠變成試驗場，這是第三把鑰匙眼鏡。
慧侖科技研發的具身智慧機器人眼鏡。
把市場從“找”變成“造”
如果說前三“無”解決的是企業“能不能做”的問題，那麼“市場無限”回答的是“賣給誰”的根本焦慮眼鏡。
黃埔的思路是兩條腿走路：一手抓內需，一手帶出海眼鏡。
內需方面，每年舉辦30場以上產業對接活動，每年1500億元的重大投資就是最大的“訂單池”眼鏡。城市更新、基礎設施建設，都在加大對自主創新產品的採購力度。政府的角色不僅是“店小二”，也是“首單客戶”。
出海方面，搭建“一站式”跨境貿易綜合服務平臺，帶領企業集團出海、抱團出海眼鏡。
TÜV萊茵的落戶是個訊號眼鏡。就在大會前一天，國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TÜV大中華區與黃埔簽訂合作協議，宣佈投資1.5億元建設TÜV萊茵大灣區（廣東）運營中心專案。他們看中的正是黃埔“以檢促造、以造強檢”的生態——檢測認證服務跟上，產品出海就有了通行證。
中國科學院院士、π-HuB計劃首席科學家、國家蛋白質科學中心（北京）理事長賀福初帶來的π-HuB計劃，則是另一種“市場邏輯”眼鏡。這個人體蛋白質組導航國際大科學計劃（π-HuB計劃）落地黃埔，要建設蛋白質組學新質產業示範園π-HuB Park，構建“科研驅動產業、產業反哺科研”閉環，推動這裡成為粵港澳大灣區乃至全球蛋白質組學創新之都。
科研平臺本身就是一個大市場眼鏡。“這不僅是一項科研佈局，更是提質增效的戰略部署。”賀福初表示，π-HuB計劃的實施，將持續吸引全球優秀科學家和青年人才在此集聚，為區域創新發展注入人才動能。
把市場從“找”變成“造”，這是第四把鑰匙眼鏡。
把“鑰匙”交到企業手裡
四把鑰匙擺在面前眼鏡，真正的問題是：企業用得上嗎？
傑創智慧科技股份有限公司董事長孫超的評價，或許代表了許多企業的心聲：“從研發補貼到人才引育，從市場拓展到成果轉化，我們創新的底氣更足了，步子更穩了眼鏡。”
當天會場外，一臺銀灰色的機器狗正沿著劃定的路線巡邏眼鏡。它偶爾停下，用“眼睛”掃視人群，又繼續前行——這是傑創智慧展出的AI巡防網捕機器狗，已在廣交會、十五運會等大型活動中承擔安保任務。這是看得見的落地。
傑創智慧展出的AI巡防網捕機器狗，正在模擬反恐防暴場景發射捕網眼鏡。
從事機器人產業20年的張愛民，說得更直白：“廣州人做事務實，技術必須落地才能發展眼鏡。”他認為，通用機器人已經形成頭部格局，廣州再去追趕不一定有先發優勢，但行業機器人市場非常大，“搞定一個行業就非常了不起”。其次，廣州應利用好豐富的應用場景資源優勢，推動垂類行業機器人的蓬勃發展。而他的選擇，正是紮根安防這一垂直領域。
機器狗在地上走，飛行器在天上飛，智慧眼鏡在臉上戴——這些都是看得見的AI眼鏡。而那些看不見的，是算力的流淌、資金的湧動、場景的開放、市場的生長，以及政府與企業之間關於未來的一次次深度對話。
四把鑰匙是否真的開啟了大門，或許還需要時間驗證眼鏡。但至少，在這個馬年開春，一個工業大區正在用自己的方式，嘗試書寫一份關於AI落地的答案。
南都廣州新聞部出品
採寫眼鏡：南都N影片記者 莫郅驊
攝影眼鏡：南都N影片記者 梁煒培
