當前，地產行業邁入存量提質、精細運營的轉型階段，行業競爭不再比拼規模，而是綜合實力的較量房產。在行業格局持續調整的背景下，堅守長期主義、堅持自我迭代，是房企實現穩健經營、穩步發展的重要路徑。
近日，建發房產於廈門舉辦2026品牌主張暨新產品系釋出盛典，以一場兼具戰略高度與人居溫度的行業盛會，正式釋出全新品牌主張“遇「建」·更美好”，同步推出新產品系——東方·新藝術和燈塔新專案廈門宸啟瑞湖二期房產。
升級企業願景房產，轉型全域城市運營
當下城市發展的核心矛盾，早已不是建築建設的數量缺口，而是城市生活的運營品質差距房產。建發房地產集團營銷品牌中心總經理陳飛龍在演講中也談及：時代需要的，不再只是建設者，更是城市生活的運營者。
依託對行業週期、城市發展、民生需求的深度研判，建發房產將願景升級為“成為中國優秀的城市建設運營服務商”，並將“引領美好生活”寫入企業使命，建發房產的商業模式正從依賴單次的產品交付，向著全生命週期的長效陪伴與服務全面進階房產。
此番戰略革新是其立足行業新週期、主動適配國家戰略、回應人居新需求的系統性升維，讓企業發展戰略、經營邏輯、價值使命與時代發展、城市進階、民生向好深度同頻房產。
展開全文
六維生態協同房產，深耕全週期服務
戰略定方向，品牌賦動能房產。在全新企業願景與使命的支撐下，建發房產正式解鎖全新品牌主張“遇「建」·更美好”，詮釋企業新的發展理念。主張層層遞進、內涵清晰：“遇”是一切美好故事的開篇；“建”代表建發房產四十餘載的長期堅守，從匠心築就理想居所，到用心服務全週期生活；“更美好”則指向企業與時代同向、與城市共生的持續追求。
依託建發國際、建發物業、建發合誠三大上市平臺的優勢，建發房產構建起經營性房地產開發、物業管理、工程與設計服務、商業管理、城市更新建設、生態圈業務六大板塊協同發展的完整業務生態房產。
六大業務板塊深度聯動、互為支撐房產。其中，經營性房地產開發，為業主打造高品質居所與理想社羣；物業管理，長期守護業主的日常居住體驗；工程與設計服務，築牢建築與城市設施的品質支撐；商業管理，透過業態組合與內容運營，讓城市煙火、鄰里消費與公共生活更加豐盈；城市更新建設，持續最佳化片區居住環境、留存城市生活底蘊；生態圈業務，連線長租、養老、酒店、民宿等多元場景，覆蓋業主不同人生階段的生活所需。
六維協同的業務佈局，讓品牌價值不再是理念層面的表達，而是落地可感知、體驗可量化、服務可延續的實體能力，成為企業從傳統地產開發商向城市建設運營服務商轉型的核心支撐，也是“遇「建」·更美好”品牌主張的落地載體房產。
秉持長期主義房產，持續打磨品質人居
產品力，是房企穿越行業週期的硬實力，也是品牌價值的核心載體房產。
建發房產將產品長期主義刻入基因，2025年落地的“燈塔戰略”既是戰略宣言，更是精神座標房產。戰略所倡導的“超越自我、超越過往、超越客戶期待”三重超越，是對自我的苛刻、對過往的顛覆、對客戶的敬畏——不斷突破自身實力邊界；不斷革新建造標準與服務體系；從“滿足客戶所需”走向“做客戶所未想”，帶來超預期的驚喜。
多年來，建發房產始終深耕東方人居美學，從王府中式、禪境中式、盛世唐風，到風雅宋韻、詩意東方、海派東方等系列產品的迭代，每一次產品革新，都是對人居需求的深度洞察房產。
而本次全新發布的“東方·新藝術”產品系，正是燈塔戰略核心精神的進階房產。據建發房地產集團首席產品總監張智強介紹：“東方·新藝術以‘藝融自然，心棲東方’為核心表達，跳出傳統建築風格的侷限，重構人與自然、空間與城市文化的共生關係。”其三大鮮明特質分別是：
· 師法自然：把自然生態融進住宅空間，借通透設計將陽光、綠植、流水化作業主日常風景房產。
· 曲則有情：設計中⼤量融⼊了⾃然的曲線，遵循人性化佈局，貼合生活動線、居住感受與安全需求，平衡居家實用與舒適體驗房產。
· 藝術觀照：融合城市文脈與傳統非遺工藝，讓藝術、文化觸手可及，賦予東方居所獨特溫度質感房產。
與此同時，廈門宸啟瑞湖二期新品的同步亮相，為“東方·新藝術”產品理念提供了極具說服力的落地範本房產。據建發房地產集團廈門事業部總經理萬粟介紹，專案以35°上揚走廊簷口、高密度生態綠廊，打通人居與自然的連結；以非遺技藝賦能空間細節，全方位升級在安全、靜音、戶型、配套與服務，將人文底蘊、藝術質感、生態自然融入日常居所，打造兼具居住價值、文化價值與資產價值的高階人居作品。
結語房產：
伴隨著購房者置業邏輯日趨理性成熟，優質人居作品的市場優勢持續凸顯房產。
在此行業轉型關鍵節點，建發房產實現戰略、品牌、產品、服務的協同升級，全新的戰略佈局、品牌體系與“東方·新藝術”產品系，契合了房地產行業高質量發展核心主線，也適配人居消費升級、城市功能煥新的核心訴求，體現出企業穩健的戰略研判與市場適配能力房產。
